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夏普深陷亏损

2016-02-22 来源:浙江新闻网 

鸿海收购夏普的意图,有观点认为鸿海希望借此使得其在与苹果的谈判中获得更多的议价权。另外,鸿海最大客户苹果的相关订单占到其销售额的很大部分。鸿海需要摆脱这一过度依赖的状况,希望将拥有白色家电和光伏电池等广泛业务的夏普打造为其新的增长引擎。

本报记者 姚瑶 上海报道

“尽人事,听天命。”2月18日,台湾鸿海董事长郭台铭在再次出发赴日本前,如此表露心境。

据日本经济新闻报道,出发前郭台铭表示,关于收购夏普一案,现在已进入缄默期,直到月末都不会透露任何消息。

郭台铭这次将率40人左右的团队,访问夏普以外的公司。不过,他不排除在此期间推进收购的最终磋商。他还透露,夏普方面此前派团到台湾待了3天,于2月17日返日。

“关于您提及的收购夏普一事,本公司目前不予评论。”富士康(台湾鸿海中国大陆子公司)媒体办2月18日对21世纪经济报道记者的邮件做出了上述回复。另外,记者多次致电夏普日本大阪总部的企业传播部门,却始终无人接听。

夏普深陷亏损 鸿海“联姻”

作为日本家电和面板巨头,近年来夏普深陷亏损的泥沼。在经历连续两个财年的亏损后,夏普在2013财年成功扭亏。不过,随后却重返亏损,该公司2014财年的净利润亏损2223亿日元(约合人民币115亿)。

夏普曾在2015年接受瑞穗银行、三菱东京UFJ银行2000亿日元的资本援助,进行全面重建。然而,重建效果不甚理想,在2016年2月4日公布的财报最新数据显示,夏普2015财年前三季度(2015年4-12月)净亏损1083亿日元(约合人民币60亿元)。预计2015财年(截至2016年3月)将出现巨额的最终亏损。

2012年,鸿海和夏普曾达成共识,鸿海以每股550日元(合计约670亿日元)的价格收购夏普已发行股份的9.9%。但之后由于夏普的股价大跌,谈判在事实上陷入中断。

今年1月底,郭台铭亲自走访夏普总部,提出了7000亿日元规模的重建方案。鸿海表示,将向夏普主体出资,计划取得其过半数股权,以掌握经营权。同时在液晶面板和家电等广泛业务领域,实施促进增长的积极投资。后来市场有传言,鸿海方面还寻求邀请日本软银集团共同出资。

“产业革新机构”的方案

与此同时,日本经济产业省主管的半官方基金“产业革新机构”也向夏普提交了“联姻”的方案。

据21世纪经济报道记者查看公开资料发现,产业革新机构的最大股东为日本政府,在基金出资达2860亿日元,另外包括索尼、松下、丰田、东芝、佳能等日本顶尖制造业企业及瑞穗银行等均有出资,出资总额为140亿日元。

据悉,产业革新机构计划向夏普注资3000亿日元,并将把夏普的液晶业务和日本显示器公司(Japan Display Inc.)合并,家电业务则和东芝家电资产合并。外界有声音将此举解读为日本政府阻止技术外流及“肢解”夏普。

“在我看来,日本产业革新机构介入夏普重建有两个目的,一是保护包括液晶显示在内的夏普技术和未来技术发展,担心若其落入台湾鸿海手中,会被榨取现有技术,同时却得不到太多的新投入。另一个目的是重建日本的电子产业,产业革新机构的提案是剥离夏普的一些业务,并与其他业务实体进行整合,以此实现日本电子产业重组。”日本东京大学研究生院产业经济学教授大桥弘对21世纪经济报道记者表示。

产业革新机构董事长志贺俊之此前在接受日本媒体采访时表示,投资报价不超过3000亿日元,并表示该方案目的是鼓励产业重组,并不是要拆解夏普。

“我们考虑将东芝的家电业务整合到夏普业务中去。这并不是说我们要将夏普的业务拆成小块。在相同行业整合本国企业可以提高日本产业的竞争力。我们考虑整合的业务不只涉及东芝,还包括其它企业,主要目的是巩固夏普太阳能面板业务。”志贺俊之说。

有观点指出,接受产业革新机构的方案有一定的好处,因为经营不善的液晶显示器业务被独立出来后,可以使得整体经营更安定。另外未来夏普或可以购回股份,从而重获独立性。

目前,亚洲电子市场的势力格局正在发生改变,在中韩企业的赶超下,曾领先全球风光一时的日本品牌风光不再。为了应对这种局面,日本政府做出了电子产业多米诺重组的战略。

2012年,产业革新机构将日立、东芝和索尼旗下的液晶部门整合成立了日本显示器公司(Japan Display Inc.),而夏普的液晶业务就是产业革新机构下一步的整合对象。

鸿海何以如此执著追求?

就在外界都以为产业革新机构胜出已成定局时,情况却发生了变化。在2月4日的财报发布会上,夏普社长高桥兴三表示,投入更多的资源用于考虑(鸿海方案),最终的选择会在2月末做出。

据报道,就具体方案来看,鸿海的出资总额达7000亿日元,超越产业革新机构一倍还多,绝大多数资金可以用于夏普主体的成长投资,并承诺保留液晶业务并维持现行管理层。

关于鸿海收购夏普的意图,有观点认为鸿海希望借此使得其在与苹果的谈判中获得更多的议价权,苹果为鸿海的最大客户,但作为苹果的代工商,鸿海仅分得2%-5%的利润。而夏普是苹果手机显示面板的重要供应商,两者合并将使鸿海在其中拥有更强的议价权。

另外,对于鸿海来说,最大客户苹果的相关订单占到其销售额的很大部分。鸿海需要摆脱这一过度依赖的状况,希望将拥有白色家电和光伏电池等广泛业务的夏普打造为其新的增长引擎。

目前,过度依赖苹果代工的状况带来的负面作用开始显现。富士康近日发布的1月份财报显示,该月综合收入为新台币3376.05亿元(约合100.8亿美元),环比减少17.59%,业内人士认为背后的原因是iPhone 6s系列销量放缓。

“我认为鸿海意识到了其目前的商业模式早晚都会使其面临增长的瓶颈,而夏普所拥有的技术会帮助其拓展业务,加强其研制高端产品的能力。”大桥弘说。

不过,双方在裁员问题上存在分歧。据台湾媒体报道,夏普希望鸿海能够不裁员,而郭台铭此前对媒体表示,40岁以下的员工都会保留。

“夏普一直希望不要裁员,如果鸿海能够在这点上做出让步,那么胜算很大。”大桥弘说。

不过,大桥弘表示,鸿海最终要拿下夏普,还要过日本经济产业省这一关。(编辑 李艳霞)

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